从运输到物料规划
物料规划和运输规划通常是两个独立流程。
物料规划人员对运力不甚了解，而运输规划人员也无从知晓自己对库存的影响。
这种能见度缺失会降低规划效率，导致出现大量临时状况。
新的物料规划方式将带来转机。通过在早期阶段考量供应链中的运输限制因素（如运力和成本），便可优化随需交货订单，制定可靠规划，同时将运输成本降低10%。
技术前沿
强大的优化算法确保了规划的可靠性与货品和物料的准时供给。
在生成物料订单时，该软件考虑了实际运输因素，如可用路线、运输成本和设备限制等。
运输效率最大化
对订单进行分组，提升装运效率，最大程度提高运输利用率，
同时降低运输成本。直接效益包括提高整车运输利用率，
减少上路的卡车数量，从而提高供应链的可持续性。
行业
汽车业
能够管理最为复杂的全球网络，消除波动影响。您可以利用4flow软件解决方案来优化复杂网络，从而大幅降低运输成本，提高供应链流程效率，实现端到端透明度。
消费品和零售业
仅用一种工具，即可保证高质量产品准时交付的可靠性，降低复杂性，同时节省运输成本。4flow软件解决方案可助您应对瞬息万变的客户需求和不断上升的运输成本。
离散型制造业
为按时生产提供可靠的零部件可用性，打造韧性供应链。4flow软件解决方案可助您攻克供应链波动难题，解决从原材料短缺到运输集装箱延误等各种问题。
客户
优势和特点
二氧化碳排放量降低15%以上
成本节省高达10%
实现端到端透明度，做出自信决策
运输利用率提高20%
消除孤岛效应，保障供应链韧性
供应链规划的自动化与优化
综合
我们的强大算法还可应用到其他案例中，如下列领域：
更多案例
优化集装箱运输
优化集装箱运输的随需交货订单 – 与卡车装载利用率类似
优化拼箱运输
如果经常小批量订购，则可优化随需交货订单的拼箱运输
整合区域托运方
利用物料或成品创建最优货运，
对区域中央仓库或分销商进行重新安排。
先进的终端客户服务
对服务或销售合作伙伴的售后库存补
货进行高效而轻松的管理。
常见问题
1. 运输管理系统（TMS）和运输规划系统有哪些区别？
TMS能够提高日常能见度，助力合规，生成文档，支持货物及时交付。而运输规划系统的侧重点是自动优化物料随需交货订单，同时考虑库存和运输限制因素，令规划人员能同时顾及运输因素和物料限制。
2. 运输规划系统何以令TMS如虎添翼？
在物料规划阶段就将运输规划和优化纳入考量，有助于提高规划的灵活性和效率。在TMS上叠加运输规划系统，可确保计划能够执行，最大程度提高利用率，尽可能减少低效现象（如临时变更、反复沟通等），从而使贯彻过程更加顺利。
3. 运输规划系统是如何运作的？考虑到了哪些因素？
运输规划系统可在需求规划计算过程中自动执行额外优化。该系统可提前和/或推迟订单，从而整合需求，提高装载利用率和效率。此外，该系统还兼顾了运输和库存限制，在保障物料准时到达的前提下，做出可行和节省成本的规划。
根据具体行业、流程和客户要求，优化过程需考量的运输因素也不尽相同，如不兼容性、优先顺序和运力等。
4. 对我的用例而言，如何确定优化潜力的大小？
4flow专家可根据您的订单数据样本，免费为您评估优化潜力。联系我们，发掘您的优化潜力。
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