汽车产业代表着欧洲经济最重要的组成部分之一。但相当一段时间以来汽车制造商们不得不应对艰难的条件。在面对成本持续上升压力的同时，政治和社会的变化导致替代动力系统的需求增加。这将反过来改变价值链，供应链网络也将需要适应这样的改变。
为了进入尽可能多的市场，汽车制造商们必须在全世界范围内开展生产制造。日渐广泛的定制车型以及新的动力系统持续影响着汽车制造商们的盈利空间。当大幅波动的需求量成为行业常态，销售预测也变得日趋困难。因越来越多的生产商们在同一厂址制造多种车型，对流程和结构的灵活度要求也大幅增加。
因此，供应链流程和价值链必须达到更高水平的灵活性。新的供应链概念和入厂、出厂物流（outbound and inbound）流程的积极管理已是不可或缺的。
4flow在汽车产业供应链相关问题上是一个可靠并且成功的合作伙伴
十五年来，4flow致力于优化汽车制造商和他们供应商的供应链。通过与制造商们的合作，我们优化流程、结构和组织或协助公司实施新的管理方法。除其他核心资质外，4flow还是一个经验丰富的合作伙伴。我们曾参与的项目涉及规划和实施、精益物流（lean logistics）、综合运输管理（integrated transportation management）、总持有成本（total cost of ownership）或供应链的灵活度。我们的解决方案包括汽车行业的所有方面——从标准生产到试点生产再到售后服务。另外4flow还协助世界各地的新工厂或新车型建立供应链流程和结构。作为一个外包合作伙伴，4flow还经营和管理供应链，为客户执行长期运输优化和零配件物流优化。
为可持续实现强化的规划和优化的流程，我们为客户提供由我们开发的供应链软件4flow vista®和4flow turn解决方案的支持。4flow帮助其客户在网络优化、运输规划、运输管理、供应链分类（supply chain segmentation）、供应链规划和持续库存优化方面提升至新水平。
简而言之，4flow帮助汽车行业的企业应对复杂的市场需求。