随着汽车产业的国际化，供应商面临着持续增加的全球化运营压力。因此，价值链增长、网络也更加复杂、流程和结构的透明度逐渐减低都导致高的供应链成本和效率低下的流程。
由于相互依赖，汽车制造商面临的挑战也对供应商有直接的影响。另外，产品种类在模块化的同时也不断增加，订单数量由于市场变化而相差巨大。这种情况要求企业具备灵活的生产能力。经济区域间的不平衡和全球经济事件的影响都使形势更严峻的同时也造成更大的成本压力。
为了满足全球性、灵活性和效率的要求，供应商必须认识到并抓住位于物流、网络和他们自己供应链里的机会。
4flow拥有汽车行业供应链所有层面的专业知识
十多年来，4flow在优化汽车制造商的同时也优化一级（tier-one）和二级（tier-two）供应商的供应链。我们拥有端到端流程优化的必要专有知识和技术。当涉及到运输和网络时，4flow可以为你提供咨询服务、软件、以及成为你外包合作伙伴的支持。我们主要的服务范围包括供应链网络规划及优化、多点生产选址方案分析以及零配件网络优化。作为一个称职的外包合作伙伴，4flow为客户管理运输和全球供应链流程。
无论是规划新工厂的地点或基于精益原则重新设计流程，我们都有必要的洞察力和专业知识。通过使用4flow软件为汽车行业所提供的解决方案，供应商可以长期地节省成本并且通过标准化流程来提高效率。
我们帮助汽车行业的供应商们显著地降低了整体供应链成本。除此之外，我们还帮助他们建立了强健的供应链用以应对终端需求量的波动和实施了高效的供应链流程以大幅增加产量。