网络透明度 – 通往敏捷供应链的第一步

如果您正在阅读本文，那么您可能对供应链中断并不陌生。在供应链中，中断虽然无法避免，可能也很难预防，但我们完全可以通过提高敏捷性来抵御中断带来的影响，同时迅速从中恢复。

构建敏捷性的先决条件是良好的透明度，以及对整个供应链网络的深度理解。为此我来和各位解释一下原因。

Andreas Martin

软件质量与支持总监

过去几年不可预知的境况频发，疫情、战争、自然灾害、劳动力短缺和其他重大中断事件历历在目，大多数人都认为这些事件会加剧供应链中的现有断层和断裂情况。

无论您的供应链依靠的是整合战略还是多元化战略，风险始终存在。日益复杂的全球供应链网络更是不断面临这些风险所带来的挑战。网络越复杂、全球化程度越高，就越容易受到中断的影响，因此恢复起来也就越困难。

中断可能会对企业的盈利能力、销售增长和运营成本带来毁灭性的影响¹。此外，供应链中断造成的预期损失在企业EBITDA（息税折旧及摊销前利润）中占比较大，而对于汽车行业的公司来说，这一比例则更大²。

除此之外，来自乌克兰和俄罗斯的半导体及关键原材料最近出现短缺，这导致欧洲汽车制造商在2022年3月的产量大幅下降，德国各地的多家工厂关闭³。

虽然中断风险无法避免，但可以通过提高供应链敏捷性来降低这种风险。据Gartner⁴的数据，87%以上的受访供应链专业人士表示，目前正在计划进行投资，以提高企业供应链弹性。所以现在您可能会问：敏捷或弹性供应链究竟有哪些特征？

敏捷供应链指的是能够从各类中断中恢复的供应链。它们在满足需求、提高客户价值、促进业务成功和建设强大网络方面发挥竞争优势。举例而言，敏捷供应链拥有多个采购战略，可以确保在某个源头被切断时供应不会因此中断。

供应链透明度可以让企业知悉并了解整个网络中从全局到每个细节的活动。这项基础性工作有助于企业更快地做出反应，在中断情况下做出更好的基于事实可论证的决策，同时明确投资重点。

对于那些承认透明度的重要性，可能会用传统方法实现透明度的企业来说，使用电子表格等工具越来越无法满足当今网络复杂性的挑战。考虑到透明度在实现供应链弹性方面的重要性，我们需要专业的工具的帮助。

还在斟酌建立弹性供应链所需的投资吗？这种想法情有可原。但大家要明白，实现端到端供应链透明度和弹性的快速解决方案依赖于技术，而技术正是每条透明供应链背后的驱动力。

与强大分析工具相集成的数字化端到端供应链可视化工具可以提高网络可见性，从而实现透明度，您可以查看每个节点，全面了解并评估供应链。

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