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降低交通运输中温室气体排放的四种可行方式

4flow与企业合作,创建新的可持续发展基准

关于气候变化的议题从未变得如此紧迫。中国及全球企业都意识到了协同开展可持续实践的必要性。其中,运输和物流领域值得重点关注。

交通运输是全球经济的命脉,它能够跨越遥远的距离将人、货物和服务连接起来。但是,由于传统的交通运输方式严重依赖化石燃料,这种连接所付出的环境代价十分高昂。

 尽管中国企业纷纷意识到在其运输网络中减少温室气体排放的重要性,但仍有许多企业难以有效地实现减排目标。通过研究,一个严峻的现实摆在眼前,那就是虽然绝大多数企业领导者都看到了可持续发展实践的价值,但只有部分企业在其供应链或价值链合作关系中执行可持续发展的标准。

面对这种不协调的局面,我们应当果断采取行动。企业需要制定推动供应链可持续增长的战略,重点是减少温室气体排放。

 
交通运输在减排中的角色

要踏上可持续发展之路,企业领导者必须首先了解其组织的碳足迹,以及不同类型的排放是如何分类的。

《温室气体核算体系》(GHG Protocol)根据温室气体的类型进行分类。第一类排放包括由组织直接控制或拥有的排放源产生的直接排放。第二类排放是指组织使用能源(如购买电力或供暖)时产生的间接排放。第三类排放则涉及价值链上下游的间接排放。

在运输行业,约 55% 的排放归属于第三类。值得注意的是,这一类别包括第三方供应商和合作伙伴的活动。因此,企业在处理与运输相关的排放时,应该从端到端考量供应链的需求。

 
减少温室气体排放的四项关键措施

为了减少运输网络中的温室气体排放,企业可以采取一些关键措施。根据国际环境管理协会(IEMA)温室气体管理层次的一般规则,即消除、减少、替代和补偿碳排放,4flow建议采取以下 4 项措施:

预防:提高装运效率

问问自己:有没有办法避免不必要的运输?
防止不必要的装运是一线战略的一部分。企业可根据实际需求分配产品,或实施空箱集中解决方案,以尽量减少不必要的运输和排放,从而提高装运效率。通过优化流程、利用集散中心和循环式取送货或调整频率,可以防止不必要的运输,并显著减少温室气体排放。

转变:改变运输方式

问问自己:有没有比现有的运输模式更好的选择?
运输模式的转变是减少排放的另一个有效手段,因为不同运输模式的排放水平相差很大。例如,当我们比较相同距离内空运和海运的排放量差异时,转变运输模式可以大幅降低温室气体排放。同样,与卡车运输相比,国内航运的短途运输和内河航道在排放和成本方面都具有优势。

改进:提高执行力

问问自己:如何改进现有的运输理念?
要提高运输的执行力,重要的是采用创新设备和信息技术解决方案。例如,使用商用电动汽车(EV)或可持续航空燃料(SAF)。这是目前中国重点关注和发展的领域,政府和成本驱动的激励措施正在支持越来越多的电动汽车完成最后一英里的交付。
此外,还可以通过路由功能改进运输方案。例如,通过使用实时跟踪系统,可以实现货运状态的可视化和监控。

补偿:抵消排放

问问自己: 如何抵消剩余的温室气体排放量?
尽管补偿是一种可能性,但理想情况下应将其视为不可避免排放的最后手段。值得一提的是,包括承运人、收货人和物流服务提供商都能有所作为,以平衡不可避免的排放。
碳排放抵消是一种可行方式,旨在通过投资项目减少或消除其他地方的等量排放,从而补偿排放到大气中的温室气体。例如,可以通过重点投资可再生能源园区和新技术等面向未来的项目来抵消温室气体。虽然这些项目不能代替减少碳排放,但也有一些战略可以通过植树造林、还林、碳捕获和碳储存等方式积极清除大气中的温室气体。

 
4flow减少温室气体排放的最佳实践方法

4flow 咨询与中国企业合作,成功实施温室气体优化项目。为此,我们采用端到端的方法,从制定战略目标开始,覆盖运营和实施的完整流程。

我们的方法首先是进行全球基线分析,识别整个运输网络的温室气体减排重点目标,同时将所有相关利益方和合作伙伴纳入考虑范围。在此基础上,可根据端到端运输流程量身定制可持续发展战略;同时制定详细的运营和实施路线图。

我们与客户合作的关键要素包括评估个体在整体中的影响,以及制定解决排放问题的具体措施。我们专注于行之有效的措施,如缩短运输距离、改变运输模式、提高运输利用率和采用电动汽车。4flow 还为运输网络中的排放跟踪提供准确和可定制的服务。

 
着眼未来

在业界努力应对实现可持续发展目标的挑战之际,运输部门可以在实现碳中和方面发挥关键作用。通过采取预防、模式转变、改进和补偿相结合的具体措施,企业可以为实现更加可持续的经济发展做出贡献。

4flow 咨询与企业合作,帮助企业创建新的可持续发展基线,设定振奋人心的目标,并确定改善组织的举措。了解我们如何帮助企业打造可持续供应链管理解决方案

如果您有关于4flow、我们的产品或服务的任何问题,请随时与我们联系。我们期待能够帮助您。

联系我们

作者

 

Phil Xu

4flow咨询部副总裁

 

 

Oliver Scheel

4flow咨询部总监