短缺、运力不足和地缘政治冲突令汽车行业供应链困难重重。通常情况下，这些障碍往往会同时出现，令汽车制造商及其供应商一起陷入困境。话虽如此，如果采取了不同的采购战略，一些企业还是可以削弱地缘政治所带来的影响。
在整个汽车行业内共享数据，实现入场供应链透明度，有助于企业攻克这些难关。例如，使用多种数据源可以就端到端供应链中的发展提供可靠信息。各相关方能够更加准确地预测瓶颈，适当调整需求和运力管理。通过这种方法，供应链便能在面临地缘政治危机、供应挑战和运输中断面前更具韧性和更加充分的准备。
作者
Jörg Biermann
4flow咨询部合伙人
预计潜能和实际实施之间的差距
因此，越来越多的汽车行业企业逐渐意识到通过共享数据提高透明度的意义和未来潜力。然而，与业内其它公司共享数据的企业却寥寥无几。对于大多数企业来说，标准化数据交换仅限于与直接供应商共享的需求数据。只有在出现危机时，才会共享其它详尽数据，以便解决供应短缺问题。在大多数情况下，数据共享只是暂时之举。
弥补对共享数据的潜在利益与将其付诸行动之间的巨大差距的理解至关重要。市场上新的OEM（原始设备制造商）和供应商已证明，数据共享可以提升收益，他们正在以现代化的方法重新思考IT架构。汽车行业中的老牌企业必须开始共享数据，在更大范围内互通有无，寻找新的方法和结构，发掘预期潜力。
建立信任是成功进行数据交换的基础
与其他企业共享敏感数据需要双方的信任。首先需要制定指导方针和标准。如今，汽车企业应该创造必要条件，为建立基于信任的关系和提升盈利的数据共享奠定基础。只有打好基础，企业才能充分发掘数据透明度的潜力，令其供应链有备无患，迎接未来挑战。