若想保持竞争优势,持续优化成本至关重要。这一点对于供应链管理领域来说尤为突出,整合和路径优化令更具成本效益的网络设计成为了可能。供应链网络设计可帮助企业提高透明度、识别现有优化潜力,并有效发挥其作用。
除了削减成本之外,作为一种战略规划方法,供应链网络设计还具有诸多其它优势,例如可持续的服务水平提升。这一优势对于机械制造和汽车行业的电商网络和备件网络尤为重要。在这些网络中,交付周期和交付可靠性都属于重要的竞争优势。
此外,合理的网络设计还能提高供应链的灵活性和韧性。如果出现并购或扩张等情况,供应链网络若能与新的组织架构保持高度一致,便能为变革的成功保驾护航。除了定义最优网络以外,制定实施路线图也是网络设计流程的重要环节。路线图是实施阶段大获全胜的坚实基础。
作者
Tobias Ziaja
4flow咨询
Michael Kagel
高级专家
4flow软件
成功网络设计的六个步骤
供应链网络设计遵循明确的流程,包括下列六个步骤:
1.
项目设置
明确项目目标和范围
2.
数据准备
收集、分析和处理必要的数据,为规划提供数量结构
3.
供应链的目标愿景
联合所有利益相关方,确定设计的总方针,同时制定战略目标,作为网络设计的基础
4.
现有网络透明度
对现有网络进行建模,为当前情况创建透明度
5.
未来目标网络
确定网络场景,进行端到端评估,从而确定最优网络结构
6.
转型路线图
评估财务层面、必要步骤和潜在风险;制定详尽路线图,考虑到所有利益相关方的诉求
自主设计、外包还是两者混搭?
网络设计可以由内部团队利用软件完成,也可以外包给服务提供商。此外,企业还可以考虑混合方案,即由内部团队和外部专业人士共同进行网络设计。最优方案取决于企业的自身情况、项目范围、时限和团队可用资源。